Marea diferență este că întreprinderile consacrate au ceva de pierdut. Un nou plan de afaceri trebuie să treacă afacerea de la vechi la nou, fără a sparge toate lucrurile care funcționează deja.
Lucrăm cu întreprinderi mici, variind de la doar unul sau doi angajați până la zeci de angajați. Procesul nostru de planificare a afacerii este intens, aprofundat și foarte colaborativ. Oferim o viziune obiectivă, astfel încât planul dvs. final de afaceri să se bazeze pe realitate.
Colaborăm îndeaproape cu dvs. pentru a vă înțelege obiectivele și viziunea, apoi dezvoltăm o foaie de parcurs clară pentru afacerea dvs. pentru următorii ani.
Efectuăm cercetări independente, explorăm și propunem modalități alternative de a vă ajuta să vă atingeți obiectivele de afaceri. Suntem consultanți, dacă trebuie să strângeți capital, vom evalua planul dvs. de afaceri din punctul de vedere al unui potențial investitor sau partener. Experiența noastră ne permite să identificăm rapid problemele și să le remediem cu mult înainte de a vă întâlni cu primul dvs. investitor.
În ciuda zvonurilor, planificarea afacerii este rareori simplă. Ea nu urmează un set îngrijit de pași ordonați, fiecare pas depinzând de ceilalți, astfel încât modificările „minore” aduse unei părți ale planului pot duce adesea la modificări „majore” într-o altă parte, care urmează apoi în cascadă prin restul planului.